Liderazgo disruptivo y Team Management

Organizado por la Facultad de Ciencias Economicas de la Sede Reconquista, esta capacitación bajo la modalidad de taller práctico, esta destinada a aquellas personas que estén dispuestas a posicionarse un paso adelante del resto, recorrer la milla extra, a retarse, a reconocer sus habilidades ponerlas en práctica para mejorar su gestión como líderes y acompañar a sus equipos a conseguir un mejor desempeño.

Especialmente diseñado para Profesionales, Directivos, Supervisores & Gerentes, Mandos medios y/o Encargados de RRHH.

Programado en 13 encuentros presenciales, de 1,5 horas cada uno, con frecuencia semanal, cuyo objetivo es proponer tecnicas y herramientas para el desarrollo del talento humano y de lo que se conoce como soft skills, ya que es una gran necesidad de las organizaciones y de la sociedad en su conjunto.

Se dice que las empresas contratan a sus colaboradores por sus habilidades técnicas y los despiden por la falta de habilidades humanas, por lo tanto esta propuesta tiene como objetivo el proveer herramientas que cubran esas necesidades y aporten valor a quienes asistan.

A cargo de Valeria Ferreyra, especialista certificada en la temática.

Programa:

PRIMERA ESTACIÓN.

Autoliderazgo emocional. Descubre las claves para liderarte e influir en tu entorno.

Herramientas para romper el hielo.

¿Qué son las emociones?

Diferencia entre emociones y sentimientos.

¿Cuántas emociones existen?

¿Dónde se encuentran las emociones?

¿Por qué son importantes?

¿Cómo hago para reconocer y diferenciar emociones? Investigaciones de Paul Ekman y Robert Plutchik.

¿Para qué queremos gestionar las emociones? Ventajas personales y

para el equipo de trabajo.

Contagio emocional. Neuronas espejo: ¿Qué son y qué explican? Técnicas para el autoliderazgo emocional

Integración de aprendizajes.

 

SEGUNDA ESTACIÓN.

Talento humano. Cómo desarrollar y potenciar tus capacidades y las de tu equipo.

Diferencias entre talento e inteligencia.

Tipos de inteligencias. Ejercicio identificación inteligencia propia. Aplicación al liderazgo.

Factores genéticos, epigenéticos y ambientales que influyen en la inteligencia.

Perfiles de personalidad y aportes al equipo.

Test roles y diferentes perfiles.

Ejercicios prácticos para descubrir el talento propio y para obtener feedback.

 

TERCERA ESTACIÓN.

Neuroaprendizaje y Neurocapacitación. Descubre las claves para mejorar la capacitación de tu equipo. Aprender a aprender.

Cosecha de los resultados test roles y conclusiones.

¿Cómo aprendes?

Neurogénesis y neuroplasticidad.

Teorías sobre el aprendizaje. Aprendizaje explícito y competencias esenciales. Aprendizaje implícito: Asociativo y no asociativo.

Aplicación a las organizaciones.

Neuroaprendizaje y Programación Neurolingüística. Diferencias entre

hemisferios cerebrales.

Distintas formas de aprendizaje y tiempos de permanencia de los contenidos en el cerebro.

¿Qué necesita una capacitación para ser exitosa? Claves para mejorar la capacitación de nuestro equipo. Organizaciones que promueven el desarrollo humano.

 

CUARTA ESTACIÓN.

Recursos creativos. Cómo desarrollar el Da Vinci que hay en ti y en tu equipo.

Dinámicas de creatividad. Juegos para activarla. Metodologías creativas:

Brainstorming.

El bombero asesino.

Seis sombreros para pensar.

Creatividad de Walt Disney: realización práctica de la dinámica.

¿Suponemos o preguntamos? Dinámica.

Integración

 

QUINTA ESTACIÓN.

Dilemas de los equipos. Conoce las dificultades y aprende las claves de neuroliderazgo para sortear los obstáculos y construir equipos altamente eficientes.

¿Cuánto conoces a tu equipo? Diagnóstico de situación. Barreras y disfunciones de los equipos. ¿Cómo identificarlas y cómo sortearlas?

Dinamica de equipo: ADN, Papelera, Sumar.

Situación deseada del equipo.

Plan de acción.

 

SEXTA ESTACIÓN.

Neuroliderazgo femenino y masculino. Conoce y aprovecha las ventajas de las diferencias.

Líderes femeninos y masculinos. Modelos de liderazgo.

¿Naturaleza o educación? Experiencias.

¿Cuándo se habla de cerebro unisex?

Diferencias estructurales y funcionales del cerebro femenino y

masculino.

¿Para qué analizar las diferencias? Especialidades de cada cerebro.

Nuevo paradigma del liderazgo. Empatía.

Dinámica de tierras. Ejercicio práctico que permitirá observar tipo de

liderazgo y empatía. Integración y cierre.

 

ESTACION FINAL:

Encuentro de Líderes. Actividades para consolidar aprendizajes y generación de propuestas para la expansión de los conocimientos y prácticas adquiridos en los equipos de trabajo. Actividades a realizar fundadas en la Indagación apreciativa aplicada a las organizaciones.

CONTACTO PARA CONSULTAS E INSCRIPCIÓN: marialrodriguez@ucsf.edu.ar (Maria Lucila Rodriguez)

Inscripción:

https://forms.office.com/r/MzdEtVxfLS

Inicia 12 de Junio de 2024